ふたつの飲み会

先月ふたつの飲み会がありました。
一つは会社の全社員イベント（以下Ａ飲み会）。

　
もう一つは今の会社の前進の会社のメンバーで集まった忘年会（以下Ｂ飲み会）。


Ａ飲み会の方は元々株主総会の後の懇親会だったものが、会社のＨＤ化で100％子会社になったので（このへんはサラッと流します）、みんな自社株とか持ってないし、うちの会社だけで株主総会というのも無くなり、懇親会も無くなったと。
とはいえ全社員が集まるイベントは欲しいなということでＡ飲み会（とその後の各種イベント）が生えてきたわけですが、そのＡ飲み会イベント委員会などというものも立ち上がって、月イチミーティングとかしてて、株主総会と懇親会の司会だった私もすっかり蚊帳の外なもんで、
「やった！今回は司会の仕事が回ってこない！飲み食いに専念できる！」
と、頭お花畑状態だったわけですが、イベント開催３日前に社長と執行役員に会議室に呼ばれて、
社長「一応、司会は五郎君にお願いしようと思ってるんだけど」

私、思わず「ハァ？(胴間声)」て言いかけました。
てっきりそのナントカ委員会が司会やるんじゃないんかと。
そして聞けば聞くほど、なんの準備もしてない。

五郎「永年勤続者表彰の該当者には案内を出したんですか？壇上でスピーチとか」
社長「いや、それはできてない」
五郎「昨年度の資格取得者には案内を出したんですか？代表者に壇上でスピーチとか」
社長「いや、それもできてない。2次会の打ち合わせばかりしてたｗ」

そこから慌ててあらゆる準備をいたしましたが、進行台本ができたのは前日の夜ですよ。
楽しくないイベントでしたわ。しょーもない集まり。

Ｂ飲み会の方は楽しかった～～～～。
今の会社に残ってる人の方が少ない…ていうか今の会社から参加してるのって私含めて３人ですしね。
あの飲み会楽しかった～～～～～～。

来年はいかにしてＡ飲み会の司会進行から逃げるかが私のテーマですわ。
東京の女性課長からも不審がられましたからね。
女性課長「え、なんか委員会て出来てたじゃないすか、あの人らが司会すればいいのでは？五郎さんが司会するの変ですよね？」
五郎「ええ、ええ、もっと大きい声で言ったってください（＾＾；）」

Ａ飲み会は何を食ったか覚えてない。
Ｂ飲み会のメシはほんとにうまかった！

翌週、謝罪する社長に百曼陀羅文句言っておきました。
（絶対悪いと思ってないなあの人）

人間の英知が機械に負けた瞬間を見た気がします

ちょっとホラー風味

わりとぼやかした書き方しますが、うちの役員さんが結構ＡＩに頼って仕事を進める人。
それはそれで時短になって全然いいと思うんですが、メールの文章とか、弁護士への依頼文章とか、何から何まで
「ＡＩに単語をブチ込んで文章書いてもらおう」
みたいな言動が増えてきました。

このたび新卒採用の間口をもっと広げようということになり、新しい試みとして学生に説明会を実施する入り口のところで、パートナー企業さんがまず学生にオンラインで簡単な説明（ここの規模を広げる）をして、興味を持ってくれた学生をインターンシップに誘致したり、より詳細な説明会（五郎担当）に送客しようという試み…のための会議がありました。
会議の参加者はパートナー企業の代表さんとうちの役員と私。

一通りうちの業務内容を聞いたパートナー企業の代表（以下、協力）さんが
協力「ここの開発についてもう少し学生に伝わりやすい説明てありますか？」
役員「それはモデルベース開発でＣＡＮ(キャン)を通して吐き出されるもので云々」
協力「ふむふむ…もう少し平易な言い方で…」
役員「では、モデルベース開発でキャンを通って生成したものが云々」
五郎「それはもう『ナビ画面のタッチパネルをタップしたら画面が変わって～』くらいの乱暴な言い方でもいいんじゃないすか（じゃないと学生以前に目の前の協力さんに伝わらない）」
役員「うーん全部がそうじゃないんよ、モデルベース開発なんでキャンを通して吐き出されるものが云々」
協力「今の五郎さんの説明くらい噛み砕いてもらえると大変ありがたいですが」
役員「じゃあ言い換えます、えーとモデルベース開発でキャンを通して吐き出されるものに云々」
五郎「もう開き直って『車のナビ画面の開発なんです』でいいと思います。具体的なことは私の所で説明します」
協力「助かりますｗそれくらいにとどめます」
役員「うーん…モデルベース開発でキャ…うーん…まあそれでお願いします」

なんかＡＩに頼りすぎてリアルタイムに対面の相手に説明する能力が壊死してる気がしました。脳の大事な部分が縮小してる感じ。

志村けんのコントかと思った。ていうかチョット怖かった。

私もなんでもかんでもすぐスマホで検索せず、思い出す努力をしよう（決意）。

騎乗の空論

タイトルに特に意味は無いんですよ。無いんだってば。

ブログ1か月放置はマズイですな。いや何かを課してブログ更新してるわけじゃないのでどんだけ放置しようと毎日更新しようと自由なわけですが、後で自分で見返したとき空白が長いのはさみしいので、なるべく起きたことは書き飛ばしておきたい所存です。

ちょっと去年くらいから仕事まわりというか会社まわりがあわただしく。外から見たら大きくなったのかもしれませんが中身は何も変わってないし、まあちょっと色々楽になったところもあり、ウヘエと思うこともあり。

いやまあ生臭い話はやめておきましょう。

さて先月うさぎの島にいった１週間後くらいに博多に旅行に行きました。
これもねえ、大変楽しい旅行だったですが、

食べ物の写真しかなくて申し訳ない限りで。

もつ鍋おいしかった。また行きたい。

脱兎の勢いで二兎を追う

仕事がやっと峠を越えた。
先週がヤバかった。
なんか先週金曜日、朝イチ、昼イチ、３時からと面接の学生が３人来る予定で、人事（採用）の五郎さんはスケジュールが完全に終わってて、会計の五郎さんが税理士のところに持って行く決算資料なんてまとめてるヒマないし、かといって今週月曜にズレこんだらそのあとの会計監査もズレこむし、それだと納税間に合わないし・・・
とか言って決算資料まとめてる最中に
経理女子「すみません、原価修整したいところが出まして…」
五郎「いや無理無理無理無理ムリ…ム……今なら間に合います…お願いします…」
という「これが最後の修整です」→「ムリ～」みたいなのを2回ほど乗り越えて、それでも間に合うのか？間に合わないのか？
木曜中に終わらないヨ～みたいな感じで心底ヤバかったですが、冒頭の３人の学生が相次いで金曜の面接辞退（他社で内定出たと思われ）。

会計の五郎「超ラッキー！」

人事の五郎「いやそれ超アンラッキーじゃん…」

採用関係の諸業務が全部スッ飛んだんで、金曜日大車輪で資料をなんとかまとめ切り、検算もなんとか合い、その日のうちに税理士のところに持っていけました。

次に会計監査が控えてるんで物理的にまだ仕事は大量に残ってるんですが、まあ「頑張ればなんとかなる」レベル。
先週までは頑張ってもどうにもならないかもレベルだったので個人的にはあの３人のキャンセル学生さんには感謝しかない。

というわけで先週金曜までにあらかた終わらせて休みに入った土曜、ウサギの島に癒されに。

ウサギは常に私の期待を裏切らない。

採用の五郎さんの方は6月からガンバリマス。

馬車馬に心配されるレベル

↑なんだったら馬車馬が荷車投げ捨てて手伝いに来てくれるレベル。

毎年のことなんだからいいかげん諦めなさいよということなんですが、仕事忙しいですな。
３月前半はほぼ新卒学生への説明会に明け暮れました。いや３月前半で終わるわけないんですけどね。なんだったら夏の終わりくらいまで説明会はやってますけどね。先週とか週３で午後に対面の説明会やりつつ、午前はオンラインの説明会をやってました。学生さんが説明会に来ないとそれはそれで問題なんですが、来すぎて困るというものも若干あったりして。
これで４月になると決算と新入社員が押し寄せてくるというホラー。

それはさておき趣味世界は平和。
ソフビ改造ジャンボキングは、まずゴモラとグドンの合成から。

後衛はまあこんなもんで。

前衛はまだ一考の余地ありまくり。


あと、カナン星人にスーツを着せて仮面ライダーベルデ・高見沢社長のマスクオフモードの逆、ボディオフモード（そんな専門用語は無い）を作ろうと。


作り始めて気づく、カナン星人とベルデは思ったほど似てないという事実。

一同礼のタイミングを逸する

あけましておめでとうございます。

弊社も今日から仕事が始まりました。
年始一発目は本社・支社・営業所の集まれるメンバーで、近場の会議場に集まって新年朝礼を行うわけです（コロナ期間は中止）。

何かの催しのときの司会は基本私なので、毎年進行役をやっておりますが、役員の皆さん段取りを覚えてないんですよ。
私から「会長より新年の訓示をいただきます」とか、「続きまして社長よりご挨拶をいただきます」とやってそれぞれ壇上にあがる。壇上のマイク前でちょっと間をくれたら私が「一同礼」と号令を出して場内一礼があってからありがたいお話をいただき、お話が終わったあと、また私から「一同礼」の号令を出して一礼で締め、次の役員さんを呼ぶというだいたいの流れ。

しかし各役員、もうマイク前に来るやいきなり「皆さん、新年あけましておめでとうございます！」て言って頭を下げ、みんなもあわせて礼するもんで、そのあと私が「一同礼」を言うの変じゃないですか。私を除く場内全員が「え？もう一度礼すんの？」てなりますし。てなわけでそこはスルーして話が終わったあと「一同礼」のチャンスを窺うわけではありますが、これまた役員の皆さんだいたい「というようなことを祈念しつつ、新年の挨拶に変えたいと思います」と言って頭を下げるので、聞いてるほうもまた頭を下げ、私は間隙を縫いそこねて一同礼のチャンスを失う。
もう獅子座のアイオリアがライトニングプラズマを打った直後に一同礼て言わないと、星矢のやつが流星拳打ち始めてしまってオジャンというやつです。どこにいるんだ私。
ということで来年からは役員が「あけましておめでとうござます」といつまでたっても言わないとか、「私の話は以上です」など明確な終わりがない挨拶だったとき一同礼て言うようにしたいと思います（そんな新年の挨拶あるのか？）。

それはともかく、普段別事務所にいる常務と朝礼前にちょっと立ち話してたときの話題がキャベツ１玉500円（笑）。
もう高級国産豚肉とかじゃない限り、トンカツ定食は千切りキャベツの方がメイン食材ですよ。キャベツに比べるとお手頃なトンカツでちょっと口の中を脂っこくしてからシャキシャキキャベツをむさぼる。なんだったらキャベツ千切り抜きなら200円引きみたいな定食屋も現れるかもしれない。キャベツお代わりは120円とか。

明るいニュースが欲しい新年一発目でした。

水曜日だけど土用の、うなぎだけど丑の日

会社からひとり１個うな重弁当がくばられました（太っ腹）。
持って帰って妻と半分にして食べました。
フワフワでした。

いつも業務用スーパーみたいなところで買う「ゴムみたいなうなぎ」を緑茶で煮込んでフワフワにして「にせフワフワうなぎ」にして喜んで食べてますが、ホンモノは違いますね。
ゴムうなぎも費用対効果的にはそれなりにおいしいですが。

株主総会が終わった

数年ぶりに対面で実施すると、忘れてること多々あり。

スゲーめんどくさい仕事が終わった。
もう私を止めるものは何もない。
8月末の試験まで、わずらわしいものなくフルスロットルでござる。

なんかデカい山を２個ほど越えた

５月は忙しかったですわ。

４月からの新人を相手しつつ、就活の大学生に説明会を複数回開き、決算と会計監査と納税が同時にあるのは「ちょっと、どうなん？」と思わなくもない。毎年のことなんで今更愚痴ってもアレですが。

６月の株主総会が終わったら、もう私の邪魔をするものは何もない（ハズ）。

仮想大会

先日メタバース就活※に企業側として参加してみました。
※広島のあの国立大学の主幹で執りおこなわれた大学生向け仮想空間世界の説明会。


いや奇想天外でしたね。
とにかくユーザーインターフェースがゴミ。操作性が終わってて、話したい学生の方に向くのも一苦労な割にマイクに指向性等は無いので、ある程度のワクで囲われた空間にいれば距離関係なく同じボリュームで会話できてしまう。なので企業のブースに３～４人学生が来てても結局１人としか会話できない。後から来た学生も割り込むわけにいかないので黙って立ってるしかない。企業側担当者が複数いても個別に会話ができない。

何に使うのか不明なジャンプボタンがあり、調子に乗ってジャンプしてたら天井の鉄骨にハマって抜けなくなりました。まあログインしなおして事なきを得たわけですが、家庭用ゲームソフトでそんなのあったら大炎上ですよ。
あとログインしなおしたとき出現ポイントのプライオリティが考慮されておらずランダム出現なので、ゲーム事業部の役員の頭の上に乗ってしまいました。これはジャンプで回避。
ゲーム事業部の役員「この短時間に深刻なバグを２個見つけるのさすがですね」
五郎「いやｗデバッグしようとしたわけじゃｗ」

運営側のシステム開発会社でなくてよかった。こんなんクレームの嵐ですな。
５年くらい続けていけばシステムもこなれてくるかもしれないですが、メタバースがすでにオワコンだと言われ始めている現在、果たしてメタバース就活はこのさき生き残ることができるのか？

そんなことを思いながら、
「ものすごい遠くでこちらに背中向けてボリューム大で説明している弊社役員の姿」
が面白すぎて、マイクオフにして笑っておりました。

ヤベえイベントでしたわ。